全程無縫隙服務模式在健康小屋健康體檢中的應用效果。方法:分析體檢中心在發展過程中存在的主要問題,如無獨立的體檢環境、無獨立的體檢設備、無統一的準入標準等。通過分析問題,提出了相應的對策,在著力改善體檢中心硬件的同時,將全程無縫隙服務模式應用于體檢中心,并將健康小屋健康體檢與健康促進相結合。進行健康管理。
隨著社會經濟的發展,人民對健康的重視和需求的日益增強,醫院的職能也逐步由過去單一的醫療型向促進健康、提高生命質量的醫療預防保健型轉型,現代人越來越重視
健康小屋健康體檢…。近年來多家醫院均設有體檢中心,如何為客戶提供高效、便捷、優質的體檢服務是體檢中心應探討的核心問題。
為此,我院針對原有體檢服務中存在的不足進行了創新性改進,遵循健康管理學科規律和“盡力盡智、至善至美”服務理念,建立了全程無縫隙的健康小屋健康體檢服務模式,新型的以客戶需求為導向,以客戶滿意為目標的服務模式B1的應用,取得了較好的社會效益和經濟效益,現報道如下。
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健康小屋健康體檢工作存在的問題
1.1無獨立的體檢場所,未實行“醫檢分離”
顧客與患者常同在一個檢查區域共用一種設備。顧客來院體檢時,往返于醫院各科室之間,體檢、診療相互影響,空間狹小,使患者就診時檢查時間延長,效率低,不利于疾病恢復,更不利于體檢人群的健康。
1.2體檢的涵蓋面較窄
原體檢工作只限于企事業單位員工的年度體檢,主要依據被檢人員的癥狀、體征和實驗室檢查結果發現可能患有的疾病,而對亞健康狀況和影響健康的心理、家庭、職務、工作環境等因素重視不夠,這種體檢模式既不利于傳統醫學模式的徹底改變,也不利于健康管理學科的發展。
1.3無統一的準入標準
健康小屋體檢人員沒有統一的準入標準,由于“重醫療輕預防、重病房輕門診”的思想存在,致使擔任體檢的醫護人員年齡偏大,他們雖有一定的lI缶床經驗,但在知識經濟時代的今天,無論是理論水平還是綜合評估經驗方面相對欠缺,勢必影響體檢質量和成效。